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天津移山工程机械有限公司?

Tianjin yishan construction machinery Co.LTD?

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新兴移山(天津)重工有限公司

Xinxing Yishan(Tianjin)Heavy Industries Co,. Ltd.

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新兴移山打响大干四季度 冲刺保全年攻坚战
来源: | 作者:xinxingyishan | 发布时间: 2020-09-21 | 1645 次浏览 | 分享到:

   进入四季度,新兴移山公司紧紧扣住全年各项目标任务,鼓足干劲、全员发力,紧绷安全一根弦,紧扣进度、质量两重点,全力保安全、攻进度、提质量、聚人心等,用实际行动大干一百天,冲刺四季度,坚决完成全年预算目标。

召开营销变革研讨会,助推业绩增长9月中旬,公司召开20209月至202112月(16个月)推土机销售目标688台的完成措施研讨会,为实现深耕市场的目标,明确了领导层兼任大区经理,原大区经理降为区域经理,并确定分区指标、责任人、重点片区包保领导,从军品、空白、薄弱市场划定包保片区和包保目标,与各区域经理签订了责任书,让大家目标职责更明确,努力方向更一致,也更加有信心、有决心为圆满完成推土机销售目标共同担责、共同努力。

统一思想、认清形势、加强领导,掀起大干四季度的生产高潮。新兴移山公司各生产车间紧紧围绕大干四季度,冲刺保全年制定的计划,牢牢抓住生产的黄金季节加快生产进度,确保任务目标的实现。

结构成型车间为确保160湿地推土机的如期交付,倒排工期,将月计划分解到周计划,并抓好周计划的考核与落实工作,对未能按计划完成的产值任务及时加大资源配置,将滞后的产值任务及时弥补回来。在后桥箱、龙门罩、台车架、大梁的焊接工序中,由于时间紧、焊接任务量大,车间主任、书记主动下沉一线帮扶现场人员,连班生产,从清理焊接飞溅毛刺、组装配套件、调试焊枪到清理生产作业区卫生等能帮什么就帮什么,他们践行着“三感五干”精神,在生产现场全力做好各项协调保障工作,在大家的共同努力下,仅用了3天就完成了6台推土机大型部件的全部焊接任务。

   机械加工车间围绕年度目标任务开展精益管理提升培训,针对HB-800数控卧式镗铣加工中心、龙门铣等大型重点设备在各机加工岗位上开展了以提升操作技能,确保加工精度的专题培训,每个岗位员工都以高度负责的态度,对自己严格要求,对培训知识孜孜不倦,对产品精益求精。通过开展岗位技能培训,机加工车间在加工变速箱、拨叉室、链轮轮毂、盆齿轮等重要部件一次成型,且加工精度达到了0.02mm特别是变速箱和盆齿轮的加工,产量由原来的一天一台半提升到现在的一天3台,生产效率提高一倍,从而更大程度激发了员工的工作热情,员工间“追赶比拼”的工作氛围日益浓郁,将大干热潮持续推进。

紧绷安全一根弦,精益管理保安全。为确保安全生产,公司以百日安全活动为契机,深入推进精益安全管理。结合“安全生产考核及奖罚管理办法”,及时对车间管理人员安全生产情况进行检查考评;不断强化应急管理,结合冬季安全工作特点,重点开展火灾、燃气事故等应急演练活动,不断提高员工应急处置能力和应急保障能力;以超前预防为重点,重点抓好车间的安全责任落实情况、重点岗位的事故防范工作、非常规作业的薄弱环节,强化各项生产的过程管控。

加强质量管理,建立健全质量保证体系。各生产车间树立了大干不是蛮干、乱干的意识,加快进度要在确保安全、质量的前提下,抓住生产重点工序、薄弱环节和关键部位,做到产品质量管理各项环节处处有人把关、项项有人负责,杜绝质量管理的真空地带。质检人员在车间现场开展一遍遍的自检与互检,并从加工和装配的工装、卡具等方面进行严格把控,把质量隐患消灭在萌芽状态,为打造精品推土机做好保障。

新兴移山公司全体干部职工心往一处想,劲往一处使,齐心协力,团结奋斗,以不破楼兰终不还的气概,以一天当作两天半用的精神,以台台必保的决心,全力打赢季度生产攻坚战,为公司实现全年预算目标贡献力量。(图/文:连婕)

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